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以巡视整改检验工作成效 促进公司经营发展——海南橡胶召开月度经营分析会

以巡视整改检验工作成效 促进公司经营发展

——海南橡胶召开月度经营分析会

9月6日下午,海南橡胶组织召开9月份月度经营分析会,总结近期生产经营情况,剖析存在问题,部署下一阶段工作。会议还集体学习了《海南省国有企业违规经营投资责任追究实施办法》。

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会议现场。邢增伟 摄。

8月份,公司主抓以下四个方面工作:

一是巡视整改工作。公司根据海垦控股集团党委和海胶党委的部署,拿出主要精力认真查摆,已初步完成情况梳理并制定整改台账,下一步将逐级压实责任进行整改,以检验工作成效,促进公司经营发展。

二是清理整顿工作。土地规范管理工作成效显著,累计完成土地清收调处面积5.1万亩,为公司后续发展新增动力,同时涌现出金江、西联、中坤等一批敢于碰硬和勇于担当的队伍;非胶业务处理及冗余企业整合工作步伐有力,进一步防风险、降损失。

三是生产经营工作。公司主营业务1-8月份同比大幅减亏,与8月单月表现均是近年最佳,基地板块、加工板块、贸易板块均有可喜贡献,充分体现了大家工作的主动性与经营管理能力。

四是项目建设工作。基地建设项目、金橡加工厂改造升级项目、工业强基项目、爱德福乳胶制品生产线及配套改造项目、智能割胶机研发项目均取得不同程度进展,亮点频频。

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会议现场。邢增伟 摄。

会议提出,8月份的工作成果显示,公司积极工作氛围浓厚、主业经营成效显著、盲目投资得以扼制、降本增效节约支出意识得到加强,各类积极向上的因素在日益聚集、经营与管理向好的发展趋势已逐步呈现。

会议强调,既看成绩,也看问题,一是工作千头万绪,任重道远,公司业务涵盖三大产业,工作量及工作难度大,各项重点指标离年初制定目标还有较大差距。二是历史遗留问题多,项目清理工作难度高。三是基地板块重点工作复杂程度高、实施难度大,比如橡胶原料收购、土地规范化管理、“三过”合同清理等。四是各项工作极具不平衡性,单位间差距很大。各单位要对标先进单位,围绕年度目标任务,团结一致共同努力,争取完成全年目标任务。


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会议就下一步工作进行安排、强调:

一、深入抓好巡视整改工作,将整改工作延伸至各单位,不折不扣完成整改任务要求;

二、继续做好产业链各环节的提质增效工作。基地板块重点抓胶园管理、土地清收、林下经济、橡胶基地建设、原料收购、收入保险新政策应用、林下经济等工作;加工板块抓质量提升工作,加大技改力度,解决环保问题;贸易板块抓收益兑现,要稳字当头,防范风险;各分子公司的清理整顿工作要持续抓,确保力度不减;

三、积极做好相关政策支持的争取工作,包括国家对橡胶产业的扶持政策、财政资金项目及橡胶收入保险等;

四、持续推进法务统筹工作,各单位要严格执行相关制度,做好协同。法务部要加强对各单位的培训指导,靠前提供法律服务与支持,增强公司上下的法律意识;

会议还对应收账款风险、绩效考核约束激励机制完善、9月防汛防风防火安全生产、中秋国庆节假日期间廉洁从业防范等工作做了要求。

会上,公司财务部、企业发展部、基地管理部分别通报了1-8月份公司总体财务状况、企业经营生产概况和投资项目进展情况,检视工作亮点与不足。金江、东兴、八一分公司分别就表现突出的土地规范化管理、橡胶生产以及橡胶原料收购大户承包工作作经验介绍。东太、新中分公司作表态发言。

海南橡胶经营班子成员参加会议,并对分管工作提出要求。总部各部门负责人、海口地区二级企业主要负责人参加会议。其他分子公司经营班子成员以视频会议形式参会。(许雅俊)