海南橡胶各基地分公司掀起“冬春管”热潮，助力橡胶高产稳产——

抓好冬春管 “胶”出好答卷

■ 海南农垦报记者 卢雅楠

冬日的清晨，当阳光透过薄雾，穿过密密层层的橡胶树枝叶缝隙撒向大地，唤醒了“沉睡”的胶园。海南橡胶保国分公司保国派驻组二十三队胶工卢红娟割完胶后，顾不上休息，趁着等收胶水的功夫，继续忙起了橡胶冬春管理。“多施肥，橡胶树吸收了充足的养分，胶水明年会有好收成。”卢红娟承包的4个树位共有2120株橡胶树，今年截至10月30日共产干胶6.8吨，月均收入有七八千元。

“产胶多，不仅因为割得好，还要养得好、管得好。”卢红娟的一席话，道出了橡胶冬春管理的重要性。每年12月份以后，海南橡胶的橡胶园陆续进入停割修整期，为确保来年胶树的高产、稳产，和橡胶中小苗的速生、快长，海南橡胶早部署、早落实，把握橡胶冬春管理工作的主动权，各基地分公司从10月中旬起，纷纷投入到开割胶园和橡胶中小苗的“冬春管”工作中，一幅生动的劳动画卷在广袤的胶园中徐徐展开。

莽莽胶林。

劳动竞赛热 冬春管理忙

“多几个人去那边清理杂草。”“我来帮你一起挖肥穴、压青料。”“这边需要有机肥，多拉点肥过来。”……11月15日，海南橡胶西达分公司组织总部全体人员、派驻组及生产队管理人员、胶工等共222人，开展2021-2022年度开割胶园冬春管理劳动竞赛活动，“搅热”了冬日里的橡胶园。大家拿着铁锹、挥起锄头、挑起畚箕，有的平整环山行，有的担牛肥，有的压青盖草，胶园里锄头挖土的锵锵声、此起彼伏的吆喝声，交融成一首激昂的劳动曲，大家干劲十足，热火朝天地投入到橡胶冬春管理的工作中。

海南橡胶西达分公司员工在施肥。西达分公司供图

“当前分公司的橡胶树都还未停割，在保证割胶生产这个首要任务的前提下，合理安排时间同步进行冬春管理，有利于提高效率。”该分公司生产部部长高云星告诉记者，今年橡胶冬春管理在10月中旬就已开启，相比往年都有所提前。公司制定了胶园冬春管理工作方案与工作计划，规定冬春管任务的完成时间节点及组织验收办法，确保本年度橡胶冬春管理工作顺利进行。此次举办劳动竞赛，也是为了引领广大干部职工以实际行动，投身到冬春管理工作中，为明年干胶生产稳产高产打下坚实的基础。

俗话说：庄稼一枝花，全靠肥当家。一直以来，海南橡胶龙江分公司把施好肥作为橡胶“冬春管”中增强胶树产胶潜力的重要手段。走进龙江分公司的开割橡胶园，只见一株株橡胶树粗壮挺拔，一条条肥穴沟深浅一致，行间带的杂草已经清理干净，黑色的牛肥和压青草料堆积成山，胶工们分工协作，一人往肥穴里倾倒牛肥，一人回填草料。

海南橡胶龙江分公司胶工在搬运压青用的草料。龙江分公司供图

该分公司副总经理何兴辉对记者说，今年分公司投入57.6万元购买了1200吨纯牛肥用于增强橡胶树肥力，每株橡胶树施放不低于20公斤的牛肥和40公斤草料。目前分公司各个胶园已经完成控萌工作，挖好定位肥穴7000亩，正在有序进行压青料、施肥工作。值得一提的是，今年该分公司进一步深化垦地融合，积极争取到了白沙黎族自治县政府划拨555万元的财政资金，支持该分公司的胶园基地建设。

“有了这笔资金，更加增强了分公司发展橡胶主业的信心。”何兴辉高兴地说，以往胶工需要自己投入购买有机肥对承包的胶园进行冬春管理，有了白沙县的专项资金支持，大大减轻了岗位胶工的负担，也对稳定胶工队伍发挥了积极作用，“现在胶工们的生产积极性可高啦！”

制度检查严 对标示范岗

橡胶冬春管理能否按时并保质保量完成，直接关系到今后橡胶的产能。因此，抓好橡胶“冬春管”，既要胶工劳动勤，也要公司管理细。

“不同林段的施肥量、肥穴规格略有不同，橡胶当年苗要注意修整平台、盖草保湿，往年苗挖好通沟，施放10公斤有机肥……”11月18日，海南橡胶八一分公司召开2021-2022年橡胶中小苗及开割胶园冬春管理现场会，干部职工走进东山派驻组106、107队橡胶中小苗冬春管理示范片，以及金川派驻组二队、长岭派驻组四队开割胶园冬春管理示范片，现场观摩示范胶园优秀的做法。大家围在各示范片派驻组组长的身边，仔细倾听关于胶园冬春管理控萌、盖草、挖肥穴、施有机肥、清理防火线等工作的经验介绍，不时提问互动，现场氛围有序而热烈。

海南橡胶八一分公司金川派驻组二队开割胶园冬春管理示范片。八一分公司供图

而在海南橡胶新中分公司的橡胶冬春管理现场会上，生产部负责人以第一派驻组红心队、南平派驻组二十八队为示范点，对开割胶园“掏老穴增施肥”的方法提出了具体要求和标准，要求坚持以旧穴施肥为主、肥效优先，做好疏通林带、消灭荒芜工作。

记者了解到，为进一步提升胶园“冬春管”水平，海南橡胶各基地分公司推行层层树立胶园示范标杆，生产队有示范岗、派驻组有示范林段、片区有示范片，通过榜样学习、示范带动，明确技术标准，严抓质量要求，“以点带面”推动橡胶冬春管理保质保量。

“强化监督检查，确保冬春管工作高标准、不走样。”海南橡胶八一分公司生产技术部部长李卓涛介绍，分公司为确保冬春管工作落实到位，把任务分解到每个岗位和个人，层层抓落实，建立了胶园冬春管理保证金制度和奖罚与责任追究制度，每个胶工缴纳一定数额的保证金，生产队、派驻组、分公司总部层层进行逐岗、逐位、逐项冬春管理检查验收，冬春管任务完成并验收合格的，返还保证金；不完成任务或验收不合格且拒不返工的，不退还保证金，并进行相应处罚。

“正是实施了这些严格规范的制度举措，有效增强了大家的责任感和紧迫感，使各基地分公司从个人到单位全力以赴做好橡胶冬春管理工作。”海南橡胶相关负责人说，眼下，海南橡胶各基地分公司坚持橡胶主业不动摇，在有序推进橡胶冬春管理工作的同时，积极响应海南橡胶“奋战六十天保营收促发展”工作落实，开展冬季安全割胶生产，全力奋战今年最后不到40天的干胶生产和各项指标，确保生产经营各项指标全面完成。