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海南橡胶召开第一季度暨4月经营分析会 紧扣“能力建设年”主题 确保年度各项任务全面完成

海南橡胶召开第一季度暨4月经营分析会

紧扣“能力建设年”主题

确保年度各项任务全面完成

4月8日上午,海南橡胶党委副书记、总经理姜宏涛主持召开今年第一季度暨4月经营分析会,全面系统地分析公司第一季度经营情况,梳理存在问题,并就完成全年经营目标任务进行了具体部署。


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2022年第一季度,海南橡胶在公司党委的坚强领导下,海南橡胶全体上下充分发挥主观能动性,努力克服了物候条件差对基地端的消极影响、新冠肺炎疫情对贸易业务的短期冲击等客观问题,生产经营情况总体平稳,相关工作有亮点、有成绩:


基地端大力推进橡胶冬春管、“两病”防治、开割前的准备等各项工作,大家干劲十足、热情高涨,为完成全年橡胶产量任务目标奠定了良好基础;加工厂实行“停割期不停产”生产模式,破解了多年来的停割期加工难题,提升了产业效能,带动职工增收;风险管控能力和意识得到了进一步强化,依法依规化解历史遗留问题;谋划并出台了“能力建设年”活动实施方案;明确了全年目标任务和考核办法;完善了选人用人机制,以“赛马”的方式选拔和培育了一批优秀的领导干部,实现人岗相适、各尽其才;新闻宣传、品牌溢价工作有一定成果。


会议强调,成绩来之不易,这是全体干部职工的努力成果。在看到成绩的同时,大家也要清醒地认识到公司面临的“如何实现效益持续增长、有效解决历史遗留问题、提升职工收入”等痛点和难点问题。


就如何应对和解决问题,确保年度各项任务全面完成,推动公司高质量发展,姜宏涛对下一步经营生产工作进行了部署:一是要继续紧扣“能力建设年”主题,抓好各板块的能力提升,重点打造五项核心能力,各所属企业要根据活动实施方案,主动对标对表完成工作任务;二是要围绕深化国企改革三年行动,以今年重点任务目标为着力点,全面落细落实各项工作;三是要继续深入推进产业链各板块的协同,发挥国企规模化优势,进一步掌控资源,顺畅链条,提高核心竞争力;四是要加快推进财政资金项目建设,不折不扣按照时序节点推进项目,同时把好质量关;五是要强化责任担当,妥善处理好历史遗留问题;六是要不断推进“查堵点、破难题、促发展”活动走深走实,持续转变工作作风,克服畏难情绪,扎实细致做好各项工作;七是要抓细抓实疫情防控和森林防火等安全工作。


会上,各高管领导就所分管的事项作部署。财务部、战略投资部、基地管理部、海外事业部分别就各自分管领域第一季度工作情况作了通报。金橡公司、山荣分公司、龙江分公司作工作经验交流。


海南橡胶总部正职以上人员,相关二级企业主要负责人现场参会。其他二级企业、基地分公司、加工分公司相关负责人视频参会。


供稿:海南橡胶综合部 吴思敏