海南橡胶以党建为引领，垦地联动稳定天然橡胶产业链

稳链强链解胶虑

“收胶，一刻也不耽误！”8月26日，在琼中黎族苗族自治县湾岭镇的一处橡胶收购点，胶农王志兵将刚收割的300余斤胶水倒入收购池中，看着工作人员如常计数、结算，他的脸上露出了笑容。在距该收胶点不远的金石橡胶加工分公司，戴着口罩的工人消杀后进入厂房，将新鲜胶水卸下进行加工。

这是疫情之下2024澳门开门奖结果（以下简称海南橡胶）有序推动企业稳产达产的一个缩影。

胶水进金联橡胶加工分公司。简日明 摄。

8月，正值海南橡胶树的丰产期，也是橡胶生产加工高峰时段。突如其来的疫情打乱了橡胶生产加工的节奏，给相关企业出了难题。连日来，海南橡胶坚持“一手打伞、一手干活”，统筹旗下遍布全省的基地、生产企业在做好疫情防控工作的基础上，在生产、加工、销售等产业链环节发力，确保橡胶产业发展不掉“链”，巩固我省“三棵树”产业发展成效。

全力加工 胶农割胶不担忧

8月是传统的割胶季，然而受本轮疫情影响，我省多地人员外出、物流运输受阻，牵连到了割胶、加工等橡胶产销环节。能不能割胶？割了往哪卖？价格稳不稳定？这些问题困扰着我省许多胶工、胶农。

“要是没有割胶收入，日子可就难熬咯。我们既怕胶水没人收购，又怕价格太贱。”8月初，王志兵心里发愁，虽然琼中可以正常割胶，但受疫情影响，当地一部分收胶点暂停收购，还有一部分收胶点趁机压价。

“好在海南橡胶的收购点不仅能照常收胶，收胶价格也没有因疫情降低，我们基本上没啥损失。”王志兵种了七八百棵橡胶树，平均每天能割35公斤胶水，每次卖胶水约有400元收入。可以说，是海南橡胶的稳价政策让他吃下了一颗定心丸。

胶农在海南橡胶收胶站点卖胶水。

而这并非孤例。在我省各地，海南橡胶旗下金橡公司各民营胶收购站坚持对所有胶水应收尽收，稳定橡胶生产、收购、加工，为广大胶农解决了疫情期间卖胶难、保鲜难、运输难等问题。

“保障胶农利益，实际上是稳定橡胶产业链条。”海南橡胶旗下金橡公司总经理蔡笃坤表示，该公司旗下各加工分公司以党建为引领，在做好疫情防控工作的基础上，落实垦地联动机制，坚持稳价收购，提高田头生产积极性，确保橡胶产业稳步发展。

与此同时，海南橡胶各基地分公司积极做好种植端各项工作。“越是紧急关头，越要直面挑战。”海南橡胶基地管理部相关负责人介绍，面对疫情带来的挑战，海南橡胶根据不同市县的疫情防控政策，分类施策调动胶农的生产积极性，全力做好生产经营和各项重点工作。

金江分公司胶工在割胶。韦东桥 摄。

“全力防控，内部协同，多线作业，尽早谋划。”上述相关负责人介绍，在受疫情影响较小的区域，海南橡胶全力组织旗下基地分公司在做好疫情防控工作的基础上，有序做好田间割胶生产及年度各项重点工作；而在疫情影响较大不能外出作业的区域，海南橡胶各基地分公司认真做好土地规范管理等内业工作，提前做好疫情后的冲刺准备。

闭环运行 工厂运转不停歇

在金石橡胶加工分公司的生产车间，每天入厂的新鲜胶水进入高速运转的生产线，随后被加工成各类优质乳胶产品。

“我们未因疫情停产！”该公司总经理范开荣说，本轮疫情发生后，该厂开始闭环运行、封闭管理，全力以赴保生产、稳生产。

据了解，从疫情初期开始，海南橡胶金橡公司旗下各加工分公司在属地政府的统筹指导下，安排领导班子成员驻厂值班值守，抓好工厂疫情防控和生产加工工作，对不能驻厂的人员实行点对点闭环管理，以满足生产加工的实际需要。

胶农在金石橡胶加工分公司卖胶水。

“公司早谋划早部署，增加原料库存，政府提供支持，协助我们解决物流运输问题。”范开荣说，目前金石橡胶加工分公司不仅确保了琼中本地的橡胶加工不停歇，还吸收加工了定安、屯昌、琼海、保亭等市县的橡胶。

“加工不断档，供应不停歇。”蔡笃坤介绍，在生产端，如期推进加工进度，如期交付产品，是稳定橡胶产业链条的重要一环。比如，金橡公司因时施策。为各加工分公司提供有力保障，一方面及时对供应链管理系统进行调整，解决跨区域原料进厂问题；另一方面及时调整收购资金支付流程，确保民营胶收购资金足额支付，解决了居家办公期间审批受限的问题。

打好“双统筹”组合拳，生产加工“马力十足”。金隆橡胶加工分公司通过组织调配机器设备，顺利完成全乳胶转产加工工作，8月共生产全乳胶干胶342.9吨、废水胶23.4吨、10号胶86.94吨。

金隆加工分公司包装车间正抓紧全乳胶的产品包装生产。

金山橡胶加工分公司加强质量成本管控，充分发挥安全、质量、现场监督小组的作用，有效提高产品一次性合格率，并做好节能减排工作，其中98%以上的中水实现回收利用，通过循环使用乳清、生产沼气，减少污水处理负荷……

疏通堵点 稳链畅链不掉“链”

畅通产业链、供应链，疏通物流堵点，才能不让“双统筹”工作“卡”在半路上。海南橡胶旗下各企业充分利用垦地联动机制，争取属地政府支持，在遵守防疫规定的前提下做好跨省、跨市县人员流动、物流运输服务保障工作，同时加强预判，通过“储运前置”，确保大批量产品按时交付，规避违约风险。

“我们不同地区的客户，对橡胶产品等各种材料的需求不同，且需求处于动态变化中。”金橡公司副总经理崔俊介绍，在本轮疫情发生初期，该公司便预判疫情对产品交付可能产生的影响，提前对接山东、浙江、江苏、广东等省份客户需求，并加强内部产业协同，利用海垦物流集团的运输渠道，往岛外预发货，确保了产业供应链条的稳定。

稳链只是第一步，畅链同样不可或缺。而稳链畅链并不是简单地复原，还应借机重塑，在这一过程中寻找发展新机遇。“我们已经着手开展下一步的市场调研。”崔俊表示，目前金橡公司旗下各部门、各企业积极对接市场，加大与客户的沟通力度，根据可能迎来的市场峰期，提前做好原料储备和订单生产计划。

下一步，海南橡胶将根据疫情防控形势变化，积极作为，在抓好疫情防控工作的同时，有序推动生产经营各项工作顺利开展，推动橡胶产业链条平稳运行。