坚持全球化布局 

提高配置全球资源能力加快建设世界一流企业

■ 海南农垦报记者 龚柳菀

        4月21日至30日，海垦集团总经理、海南橡胶董事长艾轶伦率队先后赴新加坡、印度尼西亚、马来西亚，实地调研海南橡胶合盛农业、R1、KM公司及下属橡胶加工厂、种植园，深入了解海外企业经营管理、合规风控、未来发展规划等情况，研究部署下一阶段工作，并看望慰问奋战在海外一线的干部员工，勉励他们努力工作、快乐生活，与海南橡胶一同发展。

艾轶伦在合盛农业新加坡总部调研。庄博 摄

       在听取合盛农业、R1、KM公司汇报后，艾轶伦要求，海南橡胶要遵循“融合、巩固、提升、拓展”工作总方针，坚定不移加大对合盛农业、R1、KM公司发展的支持力度，加快构建海外业务新发展格局；要坚定“走出去”步伐，坚持全球化布局，培养国际化视野、全球化战略思维，尽快熟悉境外各国规则，用好国际、国内两种资源、两个市场，提高配置全球资源能力，不断提升国家天然橡胶战略物资安全保障能力；要时刻关注当前国际橡胶行业形势变化，做好顶层设计，加快境内外下属企业融合、协同，实行差异化发展，推动各下属企业优势互补、资源共享。合盛农业、R1、KM公司要牢固树立“一家人”的发展思想，发挥优势、主动作为，积极分享交流管理经验、先进技术，共同做强做优做大天然橡胶行业。要加强合规管理体系建设，强化合规监管，筑牢风险防线。海外公司要了解中国，熟悉中国国有企业管理要求。要积极面对行业新挑战，抢抓《欧盟零毁林法案》（EUDR）出台机遇，迅速占领相关市场，力争成为行业先行者，为海南橡胶打造成为世界一流企业添砖加瓦。

       调研期间，艾轶伦一行先后到合盛农业新加坡总部、印度尼西亚SGO工厂、马来西亚HKB工厂及JFL种植园，调研橡胶原料生产、收购、加工、销售情况，听取合盛农业经营情况汇报，并参加合盛农业股东大会。他强调，合盛农业要结合公司整体战略，强化资金和产能统筹配置，合理布局相关资源，增强发展后劲。HKB工厂要提升发展功能定位，持续提高橡胶制品质量，进一步满足目标客户群体需求，巩固产品市场地位。JFL种植园管理层要尽快摸清底数，理清发展思路，提高管理水平，稳住橡胶产能，同时探索发展非胶产业，实现可持续发展。

艾轶伦在R1公司调研。庄博 摄

       R1公司作为海南橡胶海外的控股子公司，是全球最大的天然橡胶贸易商之一，在整合优质资源、完善海南橡胶产业链布局，服务国内庞大市场需求等方面发挥着积极作用。艾轶伦率队来到R1公司，详细了解公司历年业绩、经营管理策略等情况，对该公司在2023年为海南橡胶作出的贡献表示感谢。他强调，R1公司是海南橡胶走向国际化过程中必不可少的力量，该公司要咬定目标、干字当头、奋力拼抢，高质量完成全年目标任务，为海南橡胶营收作出更大贡献。

艾轶伦在KM公司BAP工厂调研。庄博 摄

       艾轶伦一行到KM公司印度尼西亚BAP工厂调研，参加该工厂EUDR产品发车仪式，并到KM公司总部听取该公司管理团队关于全球业务布局、业务运营等情况汇报。他指出，橡胶行业在印度尼西亚正面临一系列变化，机遇与挑战并存。海南橡胶要发挥境内资金优势和国内光伏、生物质能源优势，在资金使用和资源开发利用方面给予KM公司支持和帮助，增强该公司发展的信心和底气。要加快向海外推广智慧收胶系统，提高海外橡胶行业生产效率和生产管理水平。要盘活境外闲置土地资产，提升资产使用效益，确保资产保值增值。KM公司要持续开展降本增效，尽快实现扭亏为盈，助力海南橡胶、海垦集团高质量发展。

       海垦集团、海南橡胶相关部门负责人参加调研。

       来源：海南农垦报